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8 conseils pour un leadership connectif
C'est tout simplement remarquable de voir comment la Communication Nonviolente fonctionne au sein des organisations ! Agilite, croissance malgre la crise et...
Choisir n'est pas toujours perdre
Je ne suis plus inquiet... Enfin, un peu quand meme, mais il y a de l'espoir ;)
La Communication NonViolente à l'écrit
Le langage écrit est de la communication. Ici aussi, vous pouvez opter pour la qualité de la Communication NonViolente. Dans la pratique, cependant, nous constatons souvent que le langage écrit devient source d'irritation, d'incompréhension et parfois même de conflits.
Culpabilite et honte
En Communication Connectante, nous abordons la honte et la culpabilite d'une maniere particuliere. Nous les voyons toutes deux comme des sentiments secondaires qui naissent d'une pensee jugeante...
Decisions rapides et avisees (partie 2)
Dans la premiere partie de 'Decisions rapides et avisees', vous pouvez lire comment la Communication Connectante permet d'exploiter l'intelligence collective d'un groupe pour prendre de bonnes decisions...
Definir ses priorites : comment faire de sa vie une aventure passionnante
Connaissez-vous ces moments ou la vie se met soudainement en place : apres quelques recherches, vous envoyez votre proposition et un collegue soulage repond 'Mer...
Elan et tempo
Diriger a quelque chose de la direction d'orchestre. Diriger un groupe de musiciens a beaucoup de points communs avec le fait de garder une equipe sur la bonne voie...
L'empathie
L'empathie est une forme particuliere d'ecoute active. L'auditeur porte son attention sur les sentiments et les besoins de l'autre. Au besoin, il verifie ces sentiments et besoins pour s'assurer de bien comprendre ce que la personne veut dire.
Les entretiens d'evaluation
Les entretiens d'evaluation... Le mot seul donne des frissons a bien des gens. Au cours des vingt dernieres annees, nous avons vu de nombreuses tentatives dans les administrations et les entreprises pour ameliorer la qualite du travail par le biais d'entretiens d'evaluation.
Faire quelque chose pour quelqu'un d'autre
Faire quelque chose pour quelqu'un d'autre peut partir de differentes motivations. Le besoin sous-jacent est a chaque fois different.
Faites du stress un allie
Beaucoup de personnes souffrent de problemes de stress, et les organisations en ressentent les effets. 'Le stress n'est pas toujours mauvais', entend-on parfois...
Gerer le 'non'
En Communication Connectante, nous voyons un 'non' comme un 'oui' a autre chose. Par exemple, si vous demandez a un collegue de faire des heures supplementaires et que la reponse...