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Mitarbeitergespräche
Mitarbeitergespräche – schon das Wort lässt vielen die Nackenhaare hochstehen. Was die letzten zwanzig Jahre gelehrt haben – und wie es besser geht.
Never waste a good crisis
Ein Meter Abstand im Laden, Kollegen im Homeoffice, Politiker so einig wie lange nicht. Was, wenn das der Moment ist, verbindend kommunizieren zu lernen?
Politiker: Hört auf damit!
Ich bin wirklich besorgt – über die Art, wie Politiker miteinander umgehen. Drei Vorschläge.
Prioritäten setzen: wie aus Ihrem Leben ein spannendes Abenteuer wird
Kennen Sie die Momente, in denen das Leben plötzlich passt – und die anderen, in denen Sie mit Ihrer To-do-Liste ringen? Warum es sich lohnt, Raum für Prioritäten zu schaffen.
Schuld und Scham
In Verbindender Kommunikation gehen wir mit Schuld und Scham besonders um. Wir sehen beides als sekundäre Gefühle, die nach urteilenden Gedanken über das eigene Verhalten entstehen.
Schnell und klug entscheiden (Teil 2)
Im ersten Teil lesen Sie, wie Sie mit Verbindender Kommunikation die kollektive Intelligenz einer Gruppe nutzen. Hier zeigen wir, wie Sie aus mehreren guten Vorschlägen den besten und tragfähigsten herausarbeiten.
Schwung und Tempo
Führen hat etwas vom Dirigieren eines Orchesters. Eine Gruppe Musiker zu leiten hat viele Parallelen, ein Team auf Kurs zu halten.
Sekundäre Gefühle
In Verbindender Kommunikation unterscheiden wir primäre und sekundäre Gefühle. Was ist der Unterschied – und warum ist er entscheidend?
Verbindende Kommunikation: eine Einladung, die Kraft hinter Worten zu erkunden
Veränderungen und Herausforderungen sind aus unserem beruflichen und privaten Leben nicht mehr wegzudenken. Wie kommunizieren Sie aus Ruhe und Kraft?
Verbindende Führung
Verbindende Kommunikation (VK) ist ein kraftvolles Konzept. Was es in Organisationen bewirkt – und welche Inspiration es Führungskräften gibt.
Verbindende Kommunikation in schriftlicher Form
Geschriebene Sprache ist Kommunikation. Auch hier können Sie auf Verbindende Kommunikation setzen. Was Sie beim Schreiben anders machen können.
Verbindende Kommunikation und der Einsatz von Macht
Verbindende Kommunikation will Menschen in ihrer Kraft stehen lassen und auf ein volles, freiwilliges „Ja” zielen. Manchmal ist es trotzdem nötig, Macht einzusetzen.