Prioritäten setzen: wie aus Ihrem Leben ein spannendes Abenteuer wird

Warum Raum schaffen, um Prioritäten zu setzen?

Kennen Sie diese Momente, in denen das Leben plötzlich passt: Nach etwas Wühlen und Suchen schicken Sie Ihren Vorschlag los und bekommen von einer erleichterten Kollegin ein „Danke für die Unterstützung, das ist genau, was ich brauchte.” Und gleichzeitig gibt es all die anderen Momente, in denen Sie mit Ihrer To-do-Liste ringen und sich abends fragen, womit Sie eigentlich beschäftigt waren – und warum es nicht klappt, am Wochenende noch mit Freunden loszuziehen. Viele Menschen sind so im Kampf mit der Zeit, dass sie nicht mehr den Raum nehmen, ihren Körper fit, ihr soziales Netzwerk warm und ihre Zeit sinnvoll zu halten. Und doch spielen all diese Facetten eine Rolle für ein schönes Leben. Deshalb ist es sinnvoll, regelmäßig innezuhalten und das Ganze des Lebens zu überblicken und zu planen.

Wie anfangen?

Beginnen Sie mit dem, was Sie wirklich bedeuten und verwirklichen wollen – das, was Ihnen wirklich wichtig ist. Und schauen Sie dann pro Rolle (Vater/Mutter – Freund/Freundin – Mitarbeiter – Mitglied von …), welche Ziele anstehen. Eine wöchentliche Übersicht, Planung und Auswertung erlaubt Ihnen, Ihr Leben weniger zerfasert zu erleben, Schritt für Schritt in die gewünschte Richtung zu gehen und sich klar mit anderen abzustimmen.

Stephen Covey hat ein ganzes Buch dazu geschrieben (Prioritäten. Effektive Entscheidungen in Leben und Arbeit. Business Contact, 2005).

Hier die Hauptlinien, wenn Sie loslegen wollen:

• Notieren Sie in zehn Sätzen, was für Sie wesentlich wichtig in Ihrem Leben ist, wofür Sie einstehen wollen. Das ist (der Anfang einer) Missionsformulierung – nicht endgültig, nicht vollständig – die regelmäßige Überarbeitung verlangt.
• Listen Sie die Rollen, die Sie aktuell in Ihrem Leben einnehmen, beruflich wie privat. Begrenzen Sie auf etwa sieben, damit es übersichtlich bleibt. Fügen Sie eine weitere Rolle hinzu: die, in der Sie für die Erneuerung Ihrer körperlichen, sozialen, mentalen und spirituellen Bedürfnisse sorgen.
• Schauen Sie pro Rolle, welche Ziele Sie in der kommenden Woche haben.
• Neugierig, wie das alles auf ein A4-Blatt passt? Schauen Sie sich den leeren Wochenplaner im Buch an.

Zum Schluss: Nach der ersten Woche werten Sie sie aus und lernen aus Ihren Erfahrungen, bevor Sie wieder nach vorne schauen. Jede Woche ein bisschen weniger ungeschickt.

Verbindende Kommunikation und Wahlen

Verbindende Kommunikation hilft, in jedem Moment klar zu bekommen, was wichtig ist, Raum für bewusste Entscheidungen zu schaffen und die Worte zu finden, darüber mit anderen ins Gespräch zu kommen. In unseren Schulungen „Verbindendes Führen” übersetzen wir dieses Gedankengut in die Realität von Führungskräften. Führungskräfte haben neben den eigenen Bedürfnissen auch die Interessen der Organisation und der Mitarbeitenden zu berücksichtigen. Wer sich vom Motto „Allein geht es schneller” leiten lässt, wird gnadenlos von der Realität eingeholt. Das Leitmotiv „Gemeinsam kommt man weiter” verlangt einen anderen Ansatz – einen mit Aufmerksamkeit für eigene Prioritäten und die anderer. In diesem Abstimmungsprozess geht es um wahre Worte und aufrichtiges Zuhören: zuerst auf die Stimme des eigenen Gewissens, um selbst offenherzig sprechen zu können, und dann auf die Stimme des anderen.

Interesse, eine Schulung bei uns zu machen? Schauen Sie in unser Angebot der nächsten Zeit oder schreiben Sie uns mit Ihrer Frage.