Leadership
Quatre atouts pour devenir le leader dont tout le monde rêve
· par Human Matters · 2 min de lecture
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Un bon leadership permet aux compétences et aux talents de vos collaborateurs et collègues de donner leur plein potentiel. Mais quelles compétences sociales avez-vous en main ? Et comment pouvez-vous faire la différence ?
- Donner un feedback efficace. La qualité et l’impact de votre feedback reposent sur deux choses : la clarté et le respect. En donnant un retour clair et inspirant, vous créez un dialogue qui rapproche la qualité du travail de la mission et des valeurs de l’organisation. Tant le feedback correctif que l’expression de la reconnaissance font que les autres contribuent volontiers à l’excellence.
- Savoir vraiment écouter. Pouvoir écouter avec empathie les frustrations et les préoccupations des collaborateurs est essentiel pour un leader bienveillant. Nous constatons souvent que ces compétences ne sont que modérément développées, voire pas du tout. Pouvoir écouter ce que les collaborateurs ressentent et dont ils ont besoin sans immédiatement se mettre sur la défensive est une compétence remarquable. Elle favorise un climat d’ouverture et de dialogue.
- Cultiver le sentiment du ‘plus forts ensemble’. Explorez comment faire la différence par la co-création. En rassemblant les connaissances, la créativité et l’expertise d’une équipe, vous créez une dynamique positive, un processus de qualité qui stimule l’innovation et la croissance. Cela fait ressortir le meilleur des gens. La méthode sans objection combinée à la Prise de Décision Connectée permet une prise de décision rapide et qualitative qui tire le meilleur du moment.
- Mettre le soin de soi en priorité. Le leadership, c’est bien prendre soin de soi. Quand vous êtes dans votre force, cela inspire les autres. Vous pouvez y parvenir en restant fidèle à vous-même. En ressentant ce qui va bien et ce qui pourrait aller mieux. En abandonnant consciemment la pensée jugeante et la recherche de coupables, pour vous concentrer sur la prise de décision proactive. Cela encourage les autres à faire de même et constitue une clé du succès.
Vous pouvez intégrer ces compétences en suivant une formation experte en Leadership Connecté. Grâce au e-learning préalable et à un programme d’implémentation de dix semaines, vous intégrez la Communication NonViolente dans chaque interaction. Ce programme unique vous transforme en profondeur et vous donne envie de ne plus jamais revenir aux anciennes techniques de management.