Parfois il faut bien, non ?

Pour rester en lien avec les autres, il est essentiel de respecter leur autonomie. Cette idée suscite une réaction fréquente chez les participants à nos formations : « Parfois il faut bien, non ? ».

L’accent mis sur le respect de l’autonomie d’autrui ne vise pas à supprimer les normes. Il marque le point de départ d’un dialogue dans lequel l’autre est entendu et où les normes sont clarifiées si nécessaire.

Pourquoi l’autonomie est-elle si importante ?

Avoir le choix de faire ou non certaines choses, et pouvoir décider de la manière dont elles sont faites, nous permet de canaliser notre énergie. Cela nous donne l’occasion de mobiliser notre créativité pour ce qui compte vraiment à nos yeux.

Quand cela demande un effort supplémentaire, l’épuisement ne s’installe pas aussi vite. Au contraire, cela procure un sentiment de satisfaction. Tout en restant attentif à l’ensemble des choix que nous faisons dans notre vie.

Trouver un équilibre sain dans la satisfaction de différents besoins

Certains dirigeants craignent que les collaborateurs, s’ils ont le choix, ne pensent qu’à leur propre confort.

Or, le bien-être des collaborateurs ne repose pas uniquement sur la satisfaction de besoins personnels. Il dépend tout autant de la réalisation de besoins interpersonnels tels que la réciprocité, le respect, la coopération et la confiance. Ces besoins interpersonnels montrent à quel point nous sommes interdépendants en tant qu’êtres humains.

C’est tout un art, pour un dirigeant, de réagir aux situations où cet équilibre entre besoins personnels et interpersonnels est rompu. Mais quel soulagement quand les collaborateurs font leurs propres choix, assument leurs responsabilités et déploient leur créativité dans l’espace qui leur est offert.

La Communication Connectante offre un cadre pour travailler ensemble à cet exercice d’équilibre et pour embarquer les collaborateurs dans une aspiration commune. Elle permet aux personnes de se sentir solides et de développer l’envie de grandir et de donner le meilleur d’elles-mêmes.

Leadership Connectant = diriger en respectant le besoin d’autonomie

Dans la formation Leadership Connectant, nous traduisons la Communication Connectante dans la pratique quotidienne des managers, chefs d’équipe ou coachs. Nous nous concentrons aussi bien sur les aspects organisationnels que sur la communication avec les équipes et les individus. La question centrale est : comment inspirer les personnes à contribuer à la mission de l’organisation depuis un élan personnel ?

Le Leadership Connectant conduit à une utilisation optimale des talents, un contexte dans lequel les collaborateurs veulent donner le meilleur d’eux-mêmes, et la capacité de mobiliser l’intelligence collective de leur équipe.

La formation Leadership Connectant

Concrètement, la formation Leadership Connectant de quatre jours est construite autour des thèmes suivants :

• Communiquer de manière efficace et connectante, dans le respect et l’intelligence émotionnelle ;
• Élaborer une mission et une vision qui motivent les personnes à apporter leur contribution ;
• Formuler des objectifs qui donnent aux collaborateurs la clarté sur la manière dont ils peuvent contribuer avec leur talent et vivre leur passion ;
• Donner un feedback clair qui stimule les personnes à fonctionner à leur meilleur niveau ;
• Utiliser l’empathie pour rester en contact avec ce qui compte pour les autres ;
• Résoudre les conflits de manière durable en combinant honnêteté connectante et écoute empathique ;
• Prise de Décision Connectante : créer des accords avec des groupes, développer des concepts qui génèrent une plus-value durable, et stimuler l’intelligence collective par des principes simples.

Ce que nous vous garantissons

Après une formation Leadership Connectant, nous vous garantissons :

• Plus de plaisir à diriger et plus de satisfaction au travail pour vos collaborateurs ;
• Plus de qualité et d’efficacité au sein de votre organisation ou entreprise ;
• Un gain de temps dans la prise de décisions et des décisions de meilleure qualité ;
• Un retour sur investissement dans les six mois.

Intéressé par le parcours Leadership Connectant ?

N’hésitez pas à consulter notre offre de formations ouvertes.