Meer dan 3000 politiemensen moeten dagelijks de missie 'Beschermen van onze vrijheid in een veilig Antwerpen' uitdragen. De uitdaging: hoe krijg je alle leidinggevenden mee in een actieve, verbindende communicatiestijl, op schaal en met meetbaar resultaat?
In 2021 werkt de HR-dienst een gefaseerd plan uit. Stap 1: competentieprofielen van alle 400 leidinggevenden in kaart via Quintessence. Stap 2: 360°-feedback. Stap 3: Persoonlijk Ontwikkelplan met GROW-coach. Stap 4: driedaagse opleiding Verbindende Communicatie én Verbindende Besluitvorming voor alle leidinggevenden, voorafgegaan door e-learning. Stap 5: Human Matters leidt 5 interne medewerkers op tot trainer. Stap 6: uitrol naar alle medewerkers vanaf 2023.
Meer dan 30 driedaagse opleidingen werden zonder uitzondering enthousiast ontvangen. De feedbackcultuur intern krijgt een boost. Problemen worden vertaald naar duurzame afspraken. De principes van Verbindende Besluitvorming zetten zich door in meetings, briefings en debriefings. Collega's voelen zich beter gehoord.
“ In dialoog waar mogelijk, kordaat als het moet.
Uw situatie bespreken?
Wij luisteren en denken mee, zonder verplichting.