Creatief denken wordt het nieuwe normaal. Ben jij klaar?

Dit artikel is een gastenblog. Aan het woord: Ingrid De Clercq van Ouzia.

Stel je de coronacrisis voor als een verplicht experiment waarin we ons allemaal abrupt moeten aanpassen aan radicale veranderingen in de wereld. De disruptieve verandering die al lang aangekondigd was, werd in één klap werkelijkheid.

Wat zien we? Mensen en organisaties passen zich razendsnel aan

Waar digitale tools en werkwijzen geleidelijk geïmplementeerd zouden worden, begint iedereen van de ene dag op de andere met online videoconferenties. Nieuwe ideeën worden bedacht, getest en gelanceerd in een tempo dat nooit eerder vertoond is. Lokale winkels beginnen online te verkopen, grote organisaties lanceren nieuwe producten of diensten en zetten acties op in een paar dagen, terwijl ze normaal door meerdere rondes van advies en besluitvorming moesten.

Onze natuurlijke weerstand tegen verandering lijkt vervangen door een ongekende openheid om oplossingen te zoeken en ze snel te implementeren. In plaats van ‘Moet ik dit nu doen?’ horen we ‘Laat me kijken hoe ik dit kan laten werken!’

Verloopt alles vlot? Nee! Slaagt alles wat we proberen? Absoluut niet!

Wat telt is dat we ons in het diepe gooien, dat we erin slagen om dingen voor elkaar te krijgen tegen alle verwachtingen in. Laten we eerlijk zijn. Dit is een enorme prestatie. We lossen complexe problemen op door in mogelijkheden te denken in plaats van beperkingen, door kansen snel te herkennen, ze te omarmen, uit te proberen en bij te sturen. Dat is de sleutel tot dit succes. Hoe somber de situatie ook is, er zijn successen en het is belangrijk om die te erkennen.

We gebruiken ons vermogen om creatief te denken en veerkrachtig te zijn. En bovenal ontdekken we dat we tot veel meer in staat zijn dan we aanvankelijk dachten!

Hoe behouden we deze nieuwe dynamiek, deze nieuwe manier van werken in een post-coronatijdperk?

Hoe kunnen we ons creatief denken verder ontwikkelen en cultiveren om de uitdagingen die voor ons liggen het hoofd te bieden?

Hier zijn enkele heel concrete tips en trucs.

Ten eerste: scheid creatief denken van kritisch denken. Dit is waarschijnlijk een heel herkenbare situatie: je brengt een nieuw idee naar voren en de eerste reacties die je krijgt zijn: ‘dit is te duur, te moeilijk om te implementeren, te tijdrovend…’ of ‘laat mij even advocaat van de duivel spelen’. Zulke reacties zuigen alle energie uit de kamer. Niemand voelt zich geneigd om nieuwe ideeën aan te dragen, en jij zeker niet. In plaats van te reageren door een nieuw idee te bekritiseren, neem eerst de tijd en energie om veel ideeën te genereren. Als je een lange lijst hebt, kun je beginnen evalueren. Er zitten zeker goede bij. Geef ze de kans om naar boven te komen in plaats van ze meteen af te schieten.

Bouw voort op elkaars ideeën. Er is een simpele manier om dit te doen: reageer met ‘ja en’ in plaats van ‘ja maar’ als eerste reactie. Als je er eenmaal op let, zul je verbaasd zijn hoe vaak je per dag ‘ja maar’ zegt. Je zult ook verbaasd zijn over de enorme positieve impact van die simpele woorden: ‘ja en’. Het creëert een constructieve dialoog, stimuleert samenwerking en zorgt voor een omgeving waarin mensen echt naar elkaar luisteren en toewerken naar gedeelde doelen.

Het is niet genoeg om veel ideeën te genereren om een probleem creatief op te lossen. Het is net zo belangrijk om een gedeeld begrip en een correcte formulering van het probleem te hebben. Om daar te komen, moet je eerst veel vragen stellen om het probleem te analyseren en te verduidelijken voordat je het exacte probleem identificeert dat je wilt oplossen. De tijd nemen om dit te doen helpt je om tijd te winnen en vanaf het begin op dezelfde lijn te zitten.

Tot slot: blijf initiatieven nemen en stimuleer anderen om hetzelfde te doen. Mensen waarderen duidelijk de vrijheid om actie te ondernemen. Ze vertrouwen op elkaars expertise en versterken tegelijk hun eigen zelfvertrouwen. Denk dus na over hoe je dit wederzijdse vertrouwen en persoonlijke zelfvertrouwen in je organisatie kunt opbouwen.

Aanpassen aan het nieuwe normaal na corona blijft een uitdaging

Door bewust en systematisch creatief denken in te zetten en verder te ontwikkelen, kun je je organisatie helpen om klaar te zijn voor deze uitdaging.

En dat is precies de missie van Ouzia. Ouzia is opgericht door drie vrouwen die, terwijl ze samenwerkten aan een innovatief project bij een groot bedrijf, een gedeelde passie ontdekten voor creatief denken en de impact die het kan hebben op mensen, teams en organisaties. Deze passie bracht hen ertoe zich af te vragen: “Hoe kunnen we andere organisaties helpen door creatief denken en creatieve probleemoplossing?” Samen brengen Ingrid, Sarah en Ann ongeëvenaarde vaardigheden, creativiteit en ervaring in om jouw bedrijf en teams te adviseren in het worden van wat mogelijk is.