Blog
Omgaan met de 'nee'
Vanuit Verbindende Communicatie zien we een ‘neen' als een ‘ja' voor iets anders. Bijvoorbeeld als je een medewerker vraagt om over te werken en het antwoord...
Politiekers: stop er mee!
Ik ben echt ongerust!
Prioriteiten stellen: hoe je van je leven een boeiend avontuur kan maken
Ken je die momenten dat het leven plots in mekaar past: na wat wroet- en zoekwerk stuur je jouw voorstel door en krijg je van een opgeluchte collega een ‘Dan...
Schuld en schaamte
In Verbindende Communicatie gaan we op een bijzondere manier om met schaamte en schuld. We zien ze allebei als oneigenlijke, secundaire gevoelens die ontstaa...
Roddelen
Het spreken over iemand in oordelende en verwijtende woorden als de betrokkene er niet bij is, heeft een nadelig effect op het klimaat binnen een team of een...
Schwung en tempo
Leidinggeven heeft iets van een orkest leiden… Een groep muzikanten dirigeren heeft veel gelijkenissen met een team op het juiste spoor houden. Als orkestlei...
Secundaire gevoelens
Bij Verbindende Communicatie (VC) maken we onderscheid tussen primaire en secundaire gevoelens. Primaire gevoelens ontstaan als bepaalde behoeften vervuld zi...
Snel en wijs belsuiten (deel 2)
In het eerste deel van ‘Snel en wijs besluiten’ kan u lezen hoe u door Verbindende Communicatie de collectieve intelligentie van een groep kunt benutten om s...
Soms moet iets toch, niet?
Om in verbinding te blijven met anderen is het van wezenlijk belang dat je hun autonomie respecteert. Dit lokt bij heel wat deelnemers aan onze trainingen re...
Succes en betrokkenheid in familiebedrijven: beslissingen nemen
Om met de aandeelhouders van een familiebedrijf op één lijn te blijven of te komen, moet er gecommuniceerd worden. En om ervaringen, inzichten en verschillen...
Succes en betrokkenheid in familiebedrijven
Goede communicatie is essentieel voor elk bedrijf. In een familiebedrijf spelen er naast zakelijke ook persoonlijke verhoudingen mee. De complexiteit van dit...
Verbindend Leiderschap
Verbindende Communicatie (VC) is een krachtig concept. De effecten ervan in organisaties zijn bijzonder: